В семинаре - тренинге приняло участие 40 человек, представители 20 НКО федерального и регионального уровня.
По отзывам участников семинара, обучение дало новое видение, практические инструменты и готовые наработки для дальнейшего использования по нескольким направлениям:
- Стратегическое развитие организации. Сформировали видение и направление своего развития, кого-то осуществил «перезагрузку» своей деятельности.
- Проектная работа. Разработали в электронном виде проекты оргразвития с учетом специфики и потребностей своей НКО.
- Работа с командой. Осознали важность освоения прикладного менеджмента, оценили полученные инструменты управления командой и групповой работы.
- Персональное развитие участников. Оценили комплексность подхода к индивидуальному блоку работы: сочетание инструментов и упражнений по развитию лидерских навыков, управленческой эффективности, самоменеджмента и ресурсности руководителей и лидеров НКО. Провели самоанализ, выявили сильные и слабые сторон, определили зоны развития. Созданные на основе этого персональные планы развития были соотнесены с проектами оргразвития.
Личные итоги обучения:
- Более глубокое понимание смысла собственной деятельности.
- Провели рефлексию своей работы, личных мотивов.
- Произошло осознание своей миссии.
- Расширение своих возможностей личности.
- Намечены новые варианты деятельности организации.
- Познакомились с новыми практическими инструментами работы/ведения деятельности.
- Постарались переформатировать собственное мышление через "впитывание" другого опыта.
- Структурирование/выстраивание структуры дальнейшей работы пациенткой НКО.
- Расширение сознания, изменение ракурса видения своей работы.
В целом участники отметили, что проделанная работа на семинаре была эффективной и успешной, поставленные цели выполнены. Кроме обратной связи по отдельным блокам участники высоко оценили уровень подготовки и проведения семинара, а также команды экспертов-ведущих.
